什么样的产品能聚集火:鸭脖娱乐罗志祥

本文摘要:RealBrella一上市,很多人就头疼:我在想这样的伞,以前骂“中国设计师被杀了吗”。有时的紫外线读数不是用户切实关心的解决方案,用户关心的是美白问题,紫外线读数是解决问题美白问题的过程量,不是结果量。

众包

31万人的捐款额。成为了2014年的众筹明星项目。2015年4月27日,我推出了第二个众包项目,与RealBrella和兔斯基作者王卯卯卯卯合作的美白折叠伞众包项目。

使用时间为8天,集团金额达到38万人,反对人数达到3735人(依然持续减少)。2、什么样的产品能聚集火? ——功能密切关注用户痛点,以我熟悉的淘宝众采购为例。

在“网络项目”中,“ALL”以“最低金额”排名,第一页共计20个项目,他们合作的特征是什么? 据悉,金额最低的前20名中,共计17个项目具备“功能密切用户痛点”的属性。例如,“智能牛奶配比机”正确地错过了现代老年人婴儿营养标准的周密和轻率,同时利用缺乏动手能力的困扰现实,打击了用户的弱点。我的很多朋友听到这个,想卖它,作为年长的父母,可以为他们省去很多烦恼。RealBrella也是某种程度的案例,因为RealBrella的创新是作者上大学时,旗号伞弄湿肩膀,放弃的创新,不那么大很漂亮,需要充分利用伞布面积的伞。

RealBrella一上市,很多人就头疼:我在想这样的伞,以前骂“中国设计师被杀了吗”。为什么是“功能紧贴痛点”? 当时,乔布斯爷爷对黑莓之类的“智能手机”发出了巨大的吐槽,因此iphone问世了。

人们的生活方式随着生活水平的提高而逐渐变得懒惰,在这个过程中,不会有越来越多的谴责。多年来,有责备就有商机。在这里,最重要的两点是痛点。

疼的地方不是去找吗? 你的解决办法是否能解决问题的弱点。这里面有两个洞,如果不小心掉下来,我们会想这个产品为什么不那么火。这个聚集的扭转伞就像台灯的支架一样,可以使手柄自由变形。

黄黑看起来也很痛苦,在材质和工作方面也很俗气,是非常冷嘲热讽的伞。但问题是,在国内现在的消费水平为冷笑收费的阶段,人们必须通过产品的功能来解决问题。这把伞抓用户的痒肉,不是痛点。再过五年中国人的收入水平就会提高,可能因为有趣而不想收费,到那时拧伞可能会卖得很热。

这是某品牌推出的美白智能伞,他们的主要卖点是:1.动态监视周围的紫外线、透过、温湿度变化。2 .启动时可靠的护肤品参照、美白自由选择OLED显卡技术使屏幕强光下清晰,表明有必要直观理解APP。

不要评价太高,需要用户的评论。出门后也撑着伞,女神谁也看不到伞屁股上的OLED。女神关注行人的好色目光和自己内心的显示器方向,所以看起来忘了。奇怪的是,必须扩大太阳才能看到。

属性。属性。

另外,动态的意思是随身携带着准备很多美白方案所需要的工具吗-_-这个产品真的是挥之不去,无语,随便智能化有什么实用价值? 这个产品只是面向显示器,很多人不卖。这是设计问题“随意智能化”的评价总结,这个产品的设计师紧贴痛处寻找是对的,但解决办法是把那个产品像鸡一样。用户不需要经常紫外线的变化,用户必须美白,外出时必须理解室外紫外线的强度。

用户

有时的紫外线读数不是用户切实关心的解决方案,用户关心的是美白问题,紫外线读数是解决问题美白问题的过程量,不是结果量。这个解决方案只是不给用户更多的感情。用户不是笨蛋。

如果是自己不方便使用的设计,还是不要嘲笑用户。那么顺利的案例是什么呢? 例如,第一个疯狂的cuptime智能杯子,例如RealBrella是润湿肩膀的伞,例如最近爆炸的小k智能插座,例如现在聚集的小狗除尘螨器。他们联合的特征是什么? 我来分析一下我聚集的RealBrella——弄湿肩膀伞,寻找用户弱点的方法。

RealBrella分析的是这个问题很少见,解决方案也非常简单,用户接受度也很高,最重要的是每个人都有这样的机会找到一个好的创业项目。传统的圆伞为什么容易弄湿肩膀? 因为伞确实挡住对面肩膀的面积(上图中的红色部分)足够小。我相信每个人都有弄湿肩膀的体验。这是人生的弱点,但不难找到。

Realbrella的解决办法是增大左右两个方向的伞面面积,减小左右两个方向的伞面面积。让伞“大一点好,小一点好”。

这样的处理解决了弄湿肩膀和背包的问题。另外,也解决了伞太大容易被别人砍的问题。另外,因为有效遮挡雨的面积比去年少,所以伞也不轻。有效防水雨伞太大了,可以大大提高婚姻市场的进展。

真不敢相信。看。

RealBrealla这个项目的有趣之处在于,从痛点考古学到解决方案的设计,与“高科技”无关,是谁都可以去操作者那里的设计项目。生活中有很多指责像等待人们发现问题并解决问题一样。这些是顺利的原因。总的来说,众筹结束的第一个问题是产品设计中的某一个,没有找痛点,或者找痛点但没有合理的解决办法。

如果完成了一个产品的设计,如果在后面进行较低的级别,则很难解决问题。更何况,接下来要做的事还有很多漏洞……3、为什么你的产品没有人页? 第——页的设计有个大洞。开始之前,让我们再看一个故事。吕不韦得到异人时,奇币可以居住,可以赎回华阳夫人为儿子,为了讨伐华阳夫人的宠爱,吕不韦送了价值三千金的礼物。

而且,吕不韦带异人去咸阳门的时候,吕不韦给门卫将军过节的时候,你猜多久了? 也是三千金! 这个故事告诉他,如果有一件事对你来说性命攸关,你的公共汽车价格一定不能拒绝别人接受。页面展示在众集上,和门卫将军将来的秦王一样,即使你有将来的权利倾向朝野,如果你不能通过这扇门,那以后就没有了。所以我对页面设计的评价是一夫当关万夫莫。

页面展示是产品和消费者交流的最重要渠道。即使你的产品更好,也展示着三流的货色。那个用户不认为你是三流货色。

页面展示有几个核心点1 )用一句话说明产品解决问题的问题。例如,u站的四个慢充电器–让桌面更简单,让电池更放心。55度杯摇晃55度的魔法水杯手机消毒香薰SPA身体健康屋RealBrella弄湿肩膀的伞-拉链版小狗VV除尘螨器:科技除尘螨在现实中享受阳光的味道不那么好。

世界上第一台多功能空气净化器。这只是车载空气净化器,这个项目切入了市场的空白区域,但问题是在标题上看车载,效果打折。家里有房子立福,家人多放心的是家庭用安全设备,但从标题上可以知道是安全设备还是甲醛以外的东西。差评。

Lumi智能LED顶板灯这是手机遥控器,是可以根据时间转换色温的顶板灯,但他的标题像白开水一样枯燥无味,用户不能在意。2 )第一张图不具备打用户弱点、引起用户兴趣、准确表达信息、最大限度表达产品紧逼的一个或多个。第一张图是所有的入口,如果用户没有进来,它就会消失。

设计第一张图时,是否需要跳转,不仅仅考虑自己的页面样式,还考虑在整个云页上放置? 某种程度的形状的伞,与最初的图的颜色整体的平衡很好,红黑的对比也能感觉到容易跳出这一页。3 )页面说明逻辑顺序合理,回答用户关心问题,显示产品的特征。

的是

页面的逻辑要求用户理解你的产品是否能解决问题和他如何解决问题. 我为什么选择你? 用户要求销售产品,背后有其视学体系。和女子视学的追求者一样,帅气的20分,有钱的20分,同情心的15分,不洗的-5分,嘴辣的5分……这些分数在某种程度上被加起来,超越异化,用户不要求销售。

整个页面的逻辑顺序是用户最关心的角度紧密,依然抓住用户的心下行,然后下单出去。现在我个人指出的最糟糕的是小狗除螨器,意思是著名人士。

仅限于纸面,这里没有详细分析,总之,现在有很多云页。如果精心设计,云的成绩不会提高那么多。4 .不尊重质量众包,众包的本质与用户对众包者的信任相反,根据规则进行协商,众包完成,如果众包者不发货,最低一半的钱是众包。

因此,如果集资者不把重点放在产品质量上,和流氓没什么区别,讨厌的是,法律上支持者还拿不到他。因此,有良心的云制造商不能尽可能在页面上准确地展示产品的质量。

另外,为了这个品牌多年的发展,最低也是要发送的商品对的上板。我个人很明显,如果只赚了一次钱,再继续下去也没有意义,所以没有买彩票。

人的一生迟早会结束,杀了之后,钱都是身外之物。既然我们爱的人死了,人为什么死了? 我在考虑这个问题时,不小心看到了银楼。

贝聿铭已经96岁了。他的人生会回来,这位最优秀的中国建筑师对世界建筑史的影响将长期存在。看看中银大厦,看看卢浮宫前面的金字塔,你会怀念这位最优秀的建筑师。

产品

一个人的作品,是他的丰碑,是他活着的证据。对设计师来说,为了理解死亡的目的,可能想准确死亡的意义。对我来说,如果我100年后有人用在RealBrella上,我认为这才是我现在努力奋斗的意义。

因此,我花了8个月反复改变折叠伞的设计,努力超过让我失望的程度。(下面混着大量的私人物品。请注意读者)要求伞强度的核心是伞架。伞是否耐用,要看伞架的材料是不是真的。

RealBrella是使用阳极氧化铝的中棒,10边形,保持优良的机械性能,生产线也很高雅,表面在阳极水解后变成钛色,高级大气,与罕见的黑色铝合金中棒相比,追赶8条街。三节伞骨都使用玻璃纤维材质,轻而结实,第一节使用工字模,超过同等材质仅次于强度,第二节使用椭圆形,柔软性高,伞面弧更圆。

因此,在坚固、超高性能的德国暴风雨伞的同时,比德国暴风雨伞具有更强的耐久性。方向盘是我新设计的方向盘,ABS材质,表面喷砂橡胶,手感极好,同时具备把持注意点,容易把持。可以把led灯换到方向盘的下端,松开背光,在夜路和走廊等光线强烈的地方开灯。这是非常简单的设计,闪烁时会收到方向盘的蓝色光圈。

雨伞布使用黑色橡胶涂层,防紫外线50 (即完全不透光),表面纳米通气涂层几乎不与水增殖,雨伞摇晃,很多老公们最在意。用户看不到有没有用心产品。RealBrella美白折叠伞统计开始10天后,统计金额超过38万是最糟糕的证明。

5 .票——不能建厂。等你的是很多人对工厂、供应链不了解。

我进过很多次工厂,知道生产样品和生产批次几乎是两个概念。样品是选择的,但量产拒绝良品率。你的产品是由中学高中生学历的人们生产的。前一天玩游戏晚了,第二天有可能出现次品。

以土曼智能手表为代表的智能硬件作为生产的一环被绊倒了。当初有3张设计图,10条微信,100个微信讨论群,3000多人发送,11小时内18698个预约,订单金额为933.0302万元。

这种神话般的开始因用户按计划获得商品而陷入危机。供应链的控制是众筹胜负的最后一环。

我的经验是,在集体采购开始前,做少量量产,再做一次整个生产过程中可能遇到的问题,至少心里有数。结束语:收集这个平台对中国创造性的构建来说是非常篮球的机会,设计师可以以低成本开展市场测试,这是最适合精益创业的平台机会。在未来的一段时间里,众包平台可以注意到之后会促进优秀的创意产品。但是,如果缺乏这四个大洞的应对措施,集体神话毕竟是别人家的孩子。

PS:RealBrella折叠伞还在淘宝网采购,超性价比的弄湿肩膀的伞和弄湿晒伤肩膀的折叠伞【页面在这里,参见这次采购】刊登了版权文章,发布了禁令。以下,听取刊登的心得。

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